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Escalando Ágil

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Naturalmente adotado pelas organizações mais inovadoras do mundo ao longo dos últimos 20 anos, os métodos ágeis não se restringem a alguns times somente. A Transformação Ágil só acontece verdadeiramente se for de fato abrangente, ou seja, praticada em todas as áreas e níveis de gestão. Participe do treinamento Escalando Ágil e aprenda mais sobre os principais caminhos para Transformação Ágil da sua empresa.

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SOBRE O TREINAMENTO

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Diversas organizações se dizem ágeis, mas acabam caindo nos mesmos problemas tradicionais: times sem propósito, foco em trabalho com especialistas (times funcionais), pouca comunicação e troca de conhecimento entre times, ausência de melhoria contínua organizacional, excesso de dependências e filas de demandas por time, entre outros. Neste treinamento, vamos enxergar os times como agentes de comunicação e entender a importância da coordenação entre eles, baseada nos princípios ágeis e foco em:

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  • COMUNICAÇÃO CONSTANTE

  • AUTO-ORGANIZAÇÃO

  • TRANSPARÊNCIA

  • OBJETIVO COMUM

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MODELOS ABORDADOS

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Para cada contexto há diferentes abordagens possíveis. É fundamental compreender que não existe fórmula única, e o custo de uma decisão errada pode ser fatal para o processo de transformação digital da organização. Por esse motivo, cada organização deve aprender a desenhar seu próprio modelo para escalar. Os frameworks são excelentes referências, mas a adaptação ao cenário da empresa é o ponto mais crucial. Este treinamento se propõe ser mais abrangente, mas há três desses frameworks que iremos analisar: 

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MODELOS PARA ESCALAR A AGILIDADE

  • Múltiplos times em um único produto/serviço

  • Múltiplos times em múltiplos produtos/serviço

  • Expansão da Agilidade para fora do digital

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CONTEÚDOS ABORDADOS

  • Tipos de dependências;
  • Autonomia de times: functional teams, component teams e feature teams;
  • Conexão entre times: lean services, shared backlog;
  • Produto mais que projetos;
  • Broader product definition;
  • Times de alta performance;
  • Diferenças entre as abordagens disponíveis.
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INSTRUTORES

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RODRIGO TOLEDO

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Rodrigo é instrutor oficial da Scrum Alliance (Certified Scrum Trainer – CST), Kanban Coaching Professional (KCP), instrutor internacional da Lean Kanban University (AKT), Scrum@Scale Trainer e também é facilitador certificado de Management 3.0. Na área acadêmica, tem diversos artigos internacionais, lecionou por seis anos na PUC-Rio e desde 2010 é professor adjunto da UFRJ. Trabalha desde 2007 com Métodos Ágeis e já treinou mais de 3.000 profissionais em Scrum, Kanban e práticas ágeis. Rodrigo liderou a transformação/expansão ágil em organizações de diferentes segmentos, como governo, área financeira e startups. Rodrigo organizou vários eventos nacionais de Agilidade, além de ser palestrante internacional.

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MAGNO DE SANTANA

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Magno de Santana é sócio na Knowledge21 e trabalha com agilidade há mais de 10 anos. Se especializou em temas de negócios e produtos. Já atuou em dezenas de organizações com foco em estratégia de negócios digitais, através de coaching de indivíduos e times, portfólio de produtos, transformação organizacional, gestão de indicadores, gestão de Portfólio e  product management. Além de Certified Scrum Professional.

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PARCERIA OFICIAL

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DETALHES DO TREINAMENTO

  • LOCAL | Rio de Janeiro

  • DATA | 24, 25 de Junho de 2019

  • HORÁRIO | 09h00 às 18h00

  • ENDEREÇO | A confirmar

  • CERTIFICAÇÃO | Knowledge21

  • INVESTIMENTO | R$1.590,00

INSCRIÇÃO

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