Escalando Ágil
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Naturalmente adotado pelas organizações mais inovadoras do mundo ao longo dos últimos 20 anos, os métodos ágeis não se restringem a alguns times somente. A Transformação Ágil só acontece verdadeiramente se for de fato abrangente, ou seja, praticada em todas as áreas e níveis de gestão. Participe do treinamento Escalando Ágil e aprenda mais sobre os principais caminhos para Transformação Ágil da sua empresa.
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Diversas organizações se dizem ágeis, mas acabam caindo nos mesmos problemas tradicionais: times sem propósito, foco em trabalho com especialistas (times funcionais), pouca comunicação e troca de conhecimento entre times, ausência de melhoria contínua organizacional, excesso de dependências e filas de demandas por time, entre outros. Neste treinamento, vamos enxergar os times como agentes de comunicação e entender a importância da coordenação entre eles, baseada nos princípios ágeis e foco em:
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COMUNICAÇÃO CONSTANTE
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AUTO-ORGANIZAÇÃO
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TRANSPARÊNCIA
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OBJETIVO COMUM
Para cada contexto há diferentes abordagens possíveis. É fundamental compreender que não existe fórmula única, e o custo de uma decisão errada pode ser fatal para o processo de transformação digital da organização. Por esse motivo, cada organização deve aprender a desenhar seu próprio modelo para escalar. Os frameworks são excelentes referências, mas a adaptação ao cenário da empresa é o ponto mais crucial. Este treinamento se propõe ser mais abrangente, mas há três desses frameworks que iremos analisar:
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MODELOS PARA ESCALAR A AGILIDADE
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Múltiplos times em um único produto/serviço
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Múltiplos times em múltiplos produtos/serviço
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Expansão da Agilidade para fora do digital
- Tipos de dependências;
- Autonomia de times: functional teams, component teams e feature teams;
- Conexão entre times: lean services, shared backlog;
- Produto mais que projetos;
- Broader product definition;
- Times de alta performance;
- Diferenças entre as abordagens disponíveis.
Rodrigo é instrutor oficial da Scrum Alliance (Certified Scrum Trainer – CST), Kanban Coaching Professional (KCP), instrutor internacional da Lean Kanban University (AKT), Scrum@Scale Trainer e também é facilitador certificado de Management 3.0. Na área acadêmica, tem diversos artigos internacionais, lecionou por seis anos na PUC-Rio e desde 2010 é professor adjunto da UFRJ. Trabalha desde 2007 com Métodos Ágeis e já treinou mais de 3.000 profissionais em Scrum, Kanban e práticas ágeis. Rodrigo liderou a transformação/expansão ágil em organizações de diferentes segmentos, como governo, área financeira e startups. Rodrigo organizou vários eventos nacionais de Agilidade, além de ser palestrante internacional.
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Magno de Santana é sócio na Knowledge21 e trabalha com agilidade há mais de 10 anos. Se especializou em temas de negócios e produtos. Já atuou em dezenas de organizações com foco em estratégia de negócios digitais, através de coaching de indivíduos e times, portfólio de produtos, transformação organizacional, gestão de indicadores, gestão de Portfólio e product management. Além de Certified Scrum Professional.
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LOCAL | Rio de Janeiro
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DATA | 24, 25 de Junho de 2019
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HORÁRIO | 09h00 às 18h00
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ENDEREÇO | A confirmar
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CERTIFICAÇÃO | Knowledge21
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INVESTIMENTO | R$1.590,00
